百川智能“瘦身”,月之暗面“停流”:DeepSeek致大模型洗牌再提速

<{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  财中社 沈知非 1.3w阅读 2025-03-06 19:55
在DeepSeek之后,开源的战略意义需要被重新评估,“连百度、阿里都纷纷转变了战略,何况创业公司。如果不能继续站在模型的第一梯队,整个公司都有可能重新估值。”

DeepSeek冲击波之下,大模型洗牌已至头部企业的情况愈发明显。“六小虎”之一的百川智能日前传出“瘦身”消息。(详见财中社《百川联创洪涛离职,大模型淘汰赛到了“头部”公司》

智能涌现消息称,3月3日,百川智能主要负责金融行业To B业务的B端组被裁撤,员工均在当天签署离职协议。而在之前的2月19日,归属于百川智能To B业务团队的PE团队(提示词工程团队),已调至统管算法团队的产研组。

“包括六小虎在内的一批创业公司想走模型这条路已经越来越难了。”在DeepSeek冲击之后,一位大模型行业人士如是说。

一方面,来自阿里巴巴(09988,以下简称“阿里”)、百度(09888)、腾讯(00700)、字节跳动(以下简称“字节”)等大厂的压力一直都在。“融最多的钱,聚集最多的人才,做最好的模型”这件事的可行性和收益正一步步降低,“大厂可以用更多的钱和更多的资源用更短的时间完成覆盖。”

阿里CEO吴泳铭2月24日即宣布,未来三年,阿里将投入超过3800亿元,用于建设云和AI硬件基础设施,总额超过去十年总和。这也创下中国民营企业在云和AI硬件基础设施建设领域有史以来最大规模投资纪录。(详见财中社《阿里AI下重注:未来三年将投入超过3800亿元》

另一方面,在DeepSeek之后,开源的战略意义需要被重新评估,“连百度、阿里都纷纷转变了战略,何况创业公司。如果不能继续站在模型的第一梯队,整个公司都有可能重新估值。”

月之暗面“挥刀”斩“投流”

《财中社》注意到,“DeepSeek冲击”之后,曾经的大模型“六小虎”已经纷纷调整战略,或调整运营策略,或转向垂直模型。其中最为典型的两家就是月之暗面和百川智能。

在DeeSseek爆火之前,月之暗面的战略一直都是“好模型+大推广”。一方面,依靠CEO杨植麟的技术能力,月之暗面在模型领域站稳国内第一梯队;另一面,大规模投流以获取更多用户量。

2024年初,豆包率先开始在字节系平台频繁推广。根据豆包App输出的数据, 2024年2月,豆包月活跃用户量仅为173万;而到了10月份,这一数字攀升到了5130 万。截至2025年2月底,豆包月活已经达到8198万。在豆包开启大规模投流之后,月之暗面迅速反应,2024年6-8月间,月之暗面也开启大规模投流并逐渐增加预算,在投流数额最大的10月份,kimi智能助手当月广告投放金额高达1.99亿元,远超7-9月第三季度的总和。(详见财中社《有钱任性投流月烧近2亿 Kimi入局AI搜索获客成本翻倍》

而在DeepSeek爆火出圈后,月之暗面2月中下旬已调整投流战略:大幅收缩产品投放预算,包括暂停多个安卓渠道的投放,以及第三方广告平台的合作。

相比用户体量的增长,月之暗面的当务之急是快速调整,重新站稳大模型第一梯队。有知情人士告诉《财中社》,团队复盘后认为,还是要坚持基础模型SOTA(State-of-the-art,当前最佳)。接下来,月之暗面团队可能会重新训练基础模型,同时抓紧应用层机会,内部选中的一个产品方向是DeepResearch,后者是OpenAI于2月发布的一款面向深度研究领域的智能体产品。

百川智能“瘦身”,亦转向投资

百川智能则是DeepSeek冲击波下的另一面。

2025年2月,百川智能CEO王小川现身晚点,并透露了百川在医疗方面的一系列进展:AI儿科医生在北京儿童医院上岗;第一季度,百川的“AI医生助理”要落地海淀区。

此前,百川的对外战略是“通用大模型+医疗”并举,王小川此次露面,大篇幅谈论医疗,并且多次提到AGI的尽头是生命科学。行业对此的解读是:为大力押注医疗造势。

医疗一直都是大模型公司重点关注的“富矿”,但与此同时,也是最难攻下的一块“高地”。医疗领域作为大模型垂类应用一块难啃的骨头,AI问诊系统曾被多数厂商作为切入点,但AI诊断效率变高,精度却未同步提升。其原因在于,市面上多数AI厂商无法获得足够的临床数据。

事实上,百川智能已经放弃了通用大模型预训练。此前,36氪报道“六小虎中的两家已经放弃了与训练”,有多位业内人士向《财中社》证实,除了此前已经明确宣布的零一万物外,另一家就是百川智能。

加码医疗之后,百川智能还在进一步“精兵简政”:砍掉金融业务、砍掉to B业务,专注医疗。百川智能表示,百川正按照既定规划,对金融业务进行优化调整,以集中资源、聚焦核心业务,加速实现“造医生、改路径、促医学”的愿景。

在公司内部,百川智能To B业务曾是造血的心脏。百川智能成立之初就建立的B端组,主要负责金融领域To B业务,由前中关村科金副总裁邓江带队,向百川智能联合创始人茹立云汇报。

2024年以来,B端组为百川智能带来了软通动力(301236)、信雅达(600571)等客户,为它们提供了AI财税问答系统等金融相关产品。

彼时,百川智能在金融领域上的商业化布局,还相当积极。2024年10月,百川智能推出了“一站式大模型商业化解决方案”。同年12月,公司还发布了面向金融领域的大模型Baichuan4-Finance。

此外,“六小虎”中的其它成员MiniMax也正在收缩B端业务团队,将资源聚焦于C端产品Talkie和星野。

在金融行业,已经盘踞了智谱、阶跃星辰,以及“AI四小龙”和各家大厂。不少商业人士提到,除了王小川和茹立云本人的号召力外,百川智能在金融领域没有明显的竞争力,模型和产品没有和“友商”拉开差距。

重要提示:本文仅代表作者个人观点,并不代表财中社立场。本文著作权归财中社所有。未经允许,任何单位或个人不得在任何公开传播平台上使用本文内容;经允许进行转载或引用时,请注明来源。联系请发邮件至czs@caizhongshe.cn。

相关推荐

最新文章推荐

长按保存图片