2月19日，有消息称，腾讯控股（00700）内部正在进行大的组织架构调整。

继腾讯元宝从TEG（技术工程事业群）转入CSIG（腾讯云与产业事业群）之后，QQ浏览器、搜狗输入法、ima（AI智能工作台）等更多产品和应用也将汇入CSIG。

腾讯组织架构也相应调整，QQ浏览器、搜狗输入法、ima等产品所在的团队和组织将从PCG（平台与内容事业群）调整至CSIG。

腾讯内部人士向《财中社》确认了上述调整。

产品对接，架构调整

腾讯云“扩编”，也是不到一周时间内该事业部频频调整的最新一次。

此前的2月14日，CRM（客户关系管理）头部厂商销售易宣布与腾讯战略合作升级，双方将围绕产品、技术、生态等维度加大协同力度。更重要的是，人事安排层面上，腾讯集团副总裁、政企业务总裁李强将兼任销售易董事长，销售易创始人史彦泽担任CEO。

公开报道显示，销售易成立于2011年，历经多轮投资，腾讯已成为销售易控股股东。2019年销售易E轮融资中，腾讯即投资了1.2亿美元。

如果说与销售易“资本+技术+生态”的三重绑定战略，是腾讯云按部就班推进其“百千万”目标的外延生长；那此次腾讯云的组织架构和业务“扩编”，则是腾讯加码AI、进一步理顺业务和架构流程的内部“调优”。

2025年蛇年春节前后，DeepSeek低成本、高性能推理大模型DeepSeek-R1开源并迅速“出圈”，国外诸如微软（MSFT）Azure、英伟达（NVDA）等巨头，国内如阿里（09988）云、华为云、百度（09888）云、三六零（601360）数字安全等云厂商，纷纷快速推进自家云平台上线DeepSeek大模型。

DeepSeek模型几乎已是主流AI云平台服务标配，腾讯云也不例外。

2月13日，腾讯AI助手“腾讯元宝”App正式接入DeepSeek-R1满血版模型。2月18日，为了让更多用户方便稳定地体验和使用DeepSeek，腾讯内部紧急协调部署，调用元宝支持微信搜索，给用户提供更多入口和选择。

不止腾讯元宝。

2月17日，腾讯官方账号发文称，腾讯多款产品接入DeepSeek-R1模型。

这些产品包括“腾讯元宝、微信、ima、腾讯文档、QQ浏览器、QQ音乐等”多款腾讯产品，也包括腾讯AI代码助手、腾讯元器、腾讯乐享、腾讯地图、腾讯云TI平台、腾讯云大模型知识引擎、腾讯云智算、腾讯云开发等。不完全统计，截至2月17日，腾讯已有14款产品接入DeepSeek。

2月20日，《财中社》注意到，搜狗输入法已接入腾讯AI助手。基于腾讯元宝之前接入DeepSeek，搜狗输入法也成为腾讯又一接入DeepSeek产品。

降本增效，战略聚焦

在产品及服务端的快速响应之外，腾讯云及腾讯AI未来的发展战略部署，也陆续展开。腾讯云的组织架构“扩编”及相应调整，很可能是继2022年底腾讯云发展战略聚焦的又一次重大调整。

公开报道显示，2022年12月，腾讯创始人马化腾曾在内部员工大会指出，腾讯云过于追求市场份额的“大集成”作风过急。此后，腾讯云放弃“集成”各方以追求更大市场份额的做法，从增加收入转向提高增长质量，从而提升利润率。

也是在此背景下，“被集成”、“百千万”目标成为腾讯云新选择。

2024年9月6日，腾讯全球数字生态大会产业合作伙伴峰会上，腾讯集团高级执行副总裁、CSIG CEO汤道生表示，产业互联网是一场长途跋涉，而长期主义者会走到最后。腾讯将会保持生态政策的长期稳定，始终坚持“被集成”、伙伴唱主角，同时推动腾讯优质产品和服务的深度开放，帮助伙伴做厚价值、拓宽业务“护城河”，并且携手伙伴不断创新增长方式，做大市场蛋糕，持续拓展增长边界。

与“被集成”战略一脉相承，腾讯云的“百千万”目标具体内容是：聚焦融合创新、中企出海、智能化等新赛道，重点发展100家伙伴，联合拓展市场、共建销服能力；聚焦区域市场，重点发展1000家伙伴，推动更大范围的产业数字化；面向伙伴，腾讯云将进一步支持伙伴培养10000名业务专家，助力伙伴筑牢业务发展“护城河”。

1月16日召开的“2025腾讯产业合作伙伴大会”传出消息称，2024年，腾讯云生态伙伴实现公有云收入同比两位数增长，高于市场平均增速，SaaS收入增速高于市场平均增速3倍，腾讯会议三年业绩增长超过900%。

腾讯云的这一成绩得到了马化腾的肯定。

1月13日举行的腾讯2024年年会上，马化腾对CSIG的表现给予了高度评价。他表示，CSIG 2024年的表现超出预期，特别是在To B业务方面取得了显著进展，已接近“浮出水面”的阶段。这一成果得益于腾讯近年来推行的降本增效和聚焦战略，以及CSIG内部的产品整合和战略调整。

分析人士认为，受DeepSeek“鲶鱼效应”促动，腾讯在AI领域的产品布局和升级，应该还只是个开始。