用平价车时隔30个月完成“自我涅槃”:小鹏汽车“蓝海”在哪里

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  财中社 赵寒 1.2w阅读 2025-02-05 17:28
在智驾技术落后的背后,是自2020年在纳斯达克上市后,小鹏汽车研发费用在总营收中的占比逐年下滑,研发营收比已从早年间70%左右掉至2023年17%。

2月5日,小鹏汽车(09868)CEO何小鹏发布《行稳致远,2025向蓝海进发 》开工信。

与之前大谈危机、“在血海里游泳”、不断释放行业价格战“寒意”等基调不同,2025年开工信中,“大师兄”(小鹏内部以“同学”相称,何小鹏被称为“大师兄”)何小鹏更多强调小鹏汽车已“穿越暴风雨”、完成“自我涅槃”,要“行稳致远”、“相信‘相信的力量’”,“向蓝海进发”。

何小鹏因何底气大增?在行业的高烈度竞争中,小鹏汽车的“蓝海”又在哪儿?

30个月的“自我涅槃”

毫无疑问,业绩回升是何小鹏心态变化的“基石”。

1月31日,小鹏汽车官网发布1月销量数据显示,公司连续三个月交付量超过3万辆,1月交付新车30350辆,同比增长268%。小鹏MONA M03连续两个月交付超1.5万辆;小鹏P7+上市两月,累计交付超2万辆。

由于理想汽车(02015)1月销量仅为29927台,同比、环比分别下滑3.97%、48.85%,一边销量跳涨、一边出货大跌,小鹏汽车因此时隔30个月后重回造车新势力月销量“榜首”。

凭借平价热销车型拿回新势力月销“王冠”,何小鹏对这一天已经等待了太久,即便这顶“王冠”因小鹏汽车1月销量环比下滑6000余辆而略显成色不足。他在开工信中称,“我们小鹏人,通过自己的努力完成了逆袭的第一步”,“表面上我们战胜了外部的不信任,扭转乾坤,实际上我们战胜的是自己,自我涅槃。”

被何小鹏称之为“自我涅槃”的,是小鹏汽车自2023年开始、延续至2024年的组织架构宽幅震荡。2024年3月中旬,小鹏汽车联合创始人夏珩、何涛同时去职,转任公司终身荣誉顾问。至此,小鹏汽车2022年财报上曾有的12位高管,仅余何小鹏和副董事长兼联席总裁顾宏地两位。

而作为汰换“旧王座”的核心,长城汽车(601633)前高管王凤英2023年1月底官宣出任小鹏汽车总裁。随后,“凤头”(小鹏汽车内部对王凤英的称呼)将张利、江子扬挖到小鹏汽车,分别负责整车制造和产品规划。兼之王凤英直管市场营销,“凤头”阵营将小鹏汽车的产品、制造和营销、销售体系一举拿下,王凤英也由此成为小鹏汽车新“三驾马车”之一。

对于是次组织架构调整的内因,2023年9月,“大师兄”接受财新等采访时坦言,大众汽车对小鹏汽车增资7亿美元前展开尽调,发现小鹏汽车的产品规划不错,但不少零部件成本过高。由此,一个月后,小鹏汽车内部宣布采购部门负责人停职。供应链反腐降本也成为“凤头”的重要“试金石”。

“凤头”举贤不避亲,挖来自己先生——长城汽车制造总经理张利,出任小鹏汽车生产制造副总裁。随后的2024年一季度财报,小鹏汽车整车毛利率回升至5.5%,较之2023年一季度-2.5%、2023年四季度4.1%,均有不同幅度提升。2024年第三季度,小鹏汽车毛利率15.3%,创历史新高,同比提升18个百分点。

渠道改革上,源媒汇的报道称,“凤头”先是将直营和加盟两大销售体系合二为一,并将销售区域从24个缩减至12个;随后开始淘汰个别业绩欠佳的直营门店,并在2023年第三季度启动“木星计划”,希望加大力度引入传统的经销商模式,降低直营在销售渠道中的比重,从而降低运营成本,借外力提高市场覆盖率。

2024年4月开始,王凤英开始加大对经销商网络的“挤压”,经销商每个月要采购目标销量一半的车辆。此后,直到小鹏汽车发布MONA M03、小鹏P7+,凤头在小鹏汽车砍掉冗余项目、重构产品定义体系、重塑渠道网络的“三大战役”终于形成合力,迎来何小鹏所称“来之不易的上升势能”。

L3级别全场景智驾  

在产品、渠道、组织架构等体系重建确保了企业发展下限的前提下,何小鹏试图从当前狂飙的AI浪潮中寻找小鹏汽车发展的“蓝海”。

“除夕前后,相信大家都被DeepSeek大语言模型刷屏了,它给全球科技圈带来了震撼,不仅率先实现了媲美OpenAI大模型的产品体验,更将成本压缩到极低。显然,AI正在给所有行业都带来巨大的机遇。上一个十年,小鹏汽车率先拥抱人工智能,对汽车+AI的应用持续领跑行业。下一个十年,我相信AI会驱动汽车产生巨大变革,也会驱动全球范围内硬件软件产生巨变。”

显然,在通过率先将智驾技术应用到MONA M03等平价车型并成功实现“以价换量”后,何小鹏从DeepSeek的成功中进一步验证了小鹏汽车的智驾平权,就是小鹏汽车未来发展的关键。何小鹏甚至有了心气,不再将行业激烈的价格战视为“血海搏杀”,而是将AI汽车视之为“蓝海”。

“我相信以大模型为主的AI,将加速推向高阶自动驾驶。令人振奋的是,2024年中国高阶智驾的渗透率已经突破了10%!智驾也成为许多车主选购小鹏P7+的首要理由。当前,全球自动驾驶正在迎来新的拐点。”何小鹏表示,小鹏汽车在硬件、芯片、软件、大模型、产品都已经做好了前沿布局,2025年下半年小鹏汽车将率先实现L3级别全场景自动驾驶,给用户带来前所未有的智驾体验,“L3级别自动驾驶会驱动AI汽车进入‘iPhone4时代’”。

而其所以有此“豪情”,一方面是小鹏汽车在销量初步扭转被动的2024年三季度,毛利率创新高至15.3%。随着MONA M03及P7+规模的进一步起势,小鹏汽车的毛利有望进一步提升。另一方面,在DeepSeek的主动开源攻势下,各大云厂商等生态的快速对接和繁盛,让何小鹏看到了小鹏汽车智驾技术的无限可能。

“当前我们正在经历从‘全国都能开’到‘全国都好开’”,何小鹏说,“未来十年,我们要把小鹏汽车打造成‘面向全球的AI汽车公司’,实现产品(技术)、商业、组织与全球化的全方位领先。”

为此,何小鹏一方面强调公司战略规划会将多次召开,短周期敏捷微调,确保实施与检查,保障稳定发展,以应对外部的快速变化;另一方面,小鹏汽车将广开“求贤”大门,大力加强人才梯队建设,“千将计划”面向核心关键岗位做好干部储备和运营,“探索者计划”将继续培育小鹏体系的内生力量,组建生力军,并计划2025年在全球范围内扩招超过6000名员工。

“要与顶级的对手过招,就要时刻深度思考和对比自己的差距,不断提高自己,把产品的成本、质量、技术的细节做得更好,才能稳住下限,不断提升上限。”何小鹏表示,“战略落地要配合OKR(目标与关键成果)的互锁,各部门各团队之间要真正做到目标和关键结果相互配合和促进”,“坚持学习,不断向行业的领先者对标其优点,拼命向牛人请教,再疯狂PDCA(计划执行检查处理)实践,就能实现自我涅槃,继续创造下一个奇迹。”

需要指出的是,以智能化起步和出圈的小鹏汽车,其智驾成色已然落后。2024年11月28日,理想汽车成为全球首家推送“车位到车位”智能驾驶功能的企业,该功能基于10月理想汽车全量推送的端到端+VLM双系统技术架构迭代而来。

而在智驾技术落后的背后,是自2020年在纳斯达克上市后,小鹏汽车研发费用在总营收中的占比逐年下滑,研发营收比已从早年间70%左右掉至2023年17%。2023年8月初,用四年半时间、重整了小鹏汽车智能驾驶体系,包括智能驾驶团队架构、工程及技术路线规划等的小鹏汽车自动驾驶副总裁吴新宙去职,更是一度给小鹏汽车的自动驾驶自研按下了“暂停键”。(详见财中社《打造新人设:车圈何小鹏也就比雷布斯“略差”》

何小鹏期待的“蓝海”,能否突破特斯拉(TSLA)、华为鸿蒙智驾、理想汽车、小米(01810)等一系列头部品牌的围堵?小鹏汽车2025年要招聘的6000人中又有多少会投入到技术研发端?

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